資料の紹介

　「企業は人なり」──経営の神様と呼ばれた故・松下幸之助氏のこの言葉には、今でも多くの経営者が共感を覚えるだろう。要員計画は、この言葉の重みを痛感する業務の1つだが、各部門の現状と要望を整理するだけで手いっぱいなのも確か。しかし、有効求人倍率が高水準で推移する今こそ、見直しの良い機会と言えないか。

　要員計画を効果的に行えば、短期的には、従業員の定着率改善ひいては人材採用コストの適正化が期待できる。長期的には、現時点の人材と将来必要になる人材のギャップが明らかになり、トレーニングや能力開発プログラムの導入といった手を打ちやすくなる。要員計画を、より実効性のあるものに変革するカギになるのがITの活用である。

　本資料では、要員計画の強化を支援するシステムの概要をまとめている。職務と社内人材の適合度をデータ化することで、AI（人工知能）の適用を可能にし、幅広いデータ分析を通じて従業員の潜在能力を引き出すとともに、将来の離職につながる要因を把握。人材不足への対応や女性活躍をはじめとした多様性・包括性の推進にも役立つとしている。

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