資料の紹介
製造各社は業務用の様々なITツールを使っているが、それらのツールの使用が部門間の連携を妨げていることは少なくない。こうした状況では、製品開発や製造など個々の部門が日々効率化を追求しても、企業としての競争力強化にはつながりにくい。さらなる競争力を求める企業にとって、「分断されたツール」の統合は急務だ。
各部門が個別に最適と思われるソリューションを導入する方が、全社を統合するプラットフォームソリューションを導入するよりもハードルが低く、効果もわかりやすいため、メリットが大きいと判断してしまいがちだ。しかし、優良企業では、個別最適のソリューションから統合プラットフォームへとシフトすることで成功を収めた例も多いという調査結果もある。
本資料では、個別最適のツールを組み合わせた、いわゆる「ベスト・オブ・ブリード」が企業のビジネスに及ぼす弊害やコスト増について、IT、製品開発、製造の担当者計187人を対象としたアンケートの結果を元に検証した。全社統合プラットフォームにより課題を克服するためのベストプラクティスも示している。
