資料の紹介

　従業員の生産性向上は企業にとって重要な課題だ。ある調査によると、製造業のリーダーの75％が、「質の高い労働力の確保と維持がビジネスにおいて大きな課題である」と回答している。人材確保と定着率向上を実現し、従業員に力を発揮してもらうには、働きやすい環境を整え、現場の不満を減らす工夫が重要である。

　業務プロセスが複雑でコミュニケーションも進まず、無駄な時間がかかってばかりの仕事環境では、従業員の不満は高まり生産性も低下しやすい。解決策として、分散したシステムを統合して使いやすくしたり、紙ベースのワークフローをデジタル化したりすることが考えられる。しかし、デスクワーカーには使いやすくても、工場などの現場で働くワーカーにとって使いにくいデジタル化では、解決策にはならない。

　本資料では、製造業が抱える人材問題の解決と、生産性向上を図るための3つのステップを解説する。自動化やAI（人工知能）を活用した、柔軟な使い方ができるシステムの選択が成功の鍵を握るという。人手不足の解消が見込めないなか、従業員が能力を高め、長く働きたいと思う組織を作るにはどうすればよいか。資料で確認してほしい。

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