資料の紹介
2万5000人超の技術者を擁する人材派遣会社、アウトソーシングテクノロジーは事業成長の一方で課題を抱えていた。人材採用からオンボーディング(育成)までの業務プロセスを大規模に行っているが、システムは業務課題に合わせて個別最適で導入。システムのサイロ化で、各業務プロセスの情報がつながらず多重入力の手間がかかっていた。
これでは生産性が低下し間接業務コストは増加していく。そこで業務プロセスの可視化・自動化できるBPMS(ビジネス・プロセス・マネジメント・システム)を導入。あるソリューションを採用したところ約3カ月で構築できた。サイロ化や多重入力を解消できたという。いったいどんなソリューションを採用したのだろうか。
本資料では、アウトソーシングテクノロジーにおけるBPMSソリューションの導入事例を紹介する。ソリューションの選定ポイントや導入効果などを詳しく解説。「業務プロセスをノーコードで構築できて、描いた業務プロセスをそのままシステムに反映できる」といった記述もあるので、業務の可視化・自動化に関心を持つ企業関係者は見逃せない。





