野村総合研究所（NRI）は、複数のSaaSを組み合わせて調達プロセスを合理化する「調達業務改革」を推進している。これまでに、新規サプライヤーと取引を始める際に必要な一連の作業の工数を半減したほか、マニュアルやFAQの整備により、サプライヤーからの問い合わせ件数・対応時間を半減させるといった成果をあげている。
NRIが提供するITソリューションは、エンジニアをはじめとする「人」、サーバーなどの「モノ」、クラウドなどの「サービス」で成り立っている。これらをいかに円滑に調達して顧客のニーズに合わせるかが、同社の重要な提供価値と言える。さらに近年は、モノの調達からサービス調達への移行や、サステナブル調達への対応といった要請も増えており、3年前から調達業務の改革に取り組み始めた。
本資料では、NRIにおける調達業務改革の狙いや手法、成果などをまとめている。ポータル機能を使ってサプライヤーを一括管理することで、2次以降のサブサプライヤー含めたサプライチェーン全体の管理を実現。サステナブル調達の推進に役立てている。
急速に構造変化が進むエンターテインメント産業の現在地と10年後の姿を体系的に描く。転換期に何が変わり、何が残るのかを多面的に分析。そこから、今後の10年で生まれる新ビジネスやビジネスモデルの変化を予測する。
約9分間の本動画では、チェーン店のエリアマネージャーが店舗を巡回・視察する業務を例に、AIエージェントの効果的な活用術をリアルに紹介。詳細に作り込まれたデモは、他の業務への適用のヒントにもなりそうだ。
本資料では、実際のAI活用イメージをイラストによって分かりやすく説明しながら、高度なプログラミングをすることなく誰でも簡単にAIエージェントを作成できるというノーコード／ローコード開発ツールを紹介する。
外部からの侵入と内部からの情報漏洩の対策に有効なMicrosoft 365の2つのアドオン機能について紹介する。アドオン機能の活用で被害をどのように抑えられるかを、マンガで分かりやすく説明する。
本資料では、Microsoft 365のAI「Copilot」について、マンガを使って分かりやすく解説する。現在提供されている機能やAIエージェントの開発機能、導入ステップ、業務で活用するアイデアなど全体像が分かる内容となっている。
