資料の紹介

　企業にとって「変化」は自然なことだ。しかし、ときにはより根本的で大胆な「変革」が求められることもある。例えば、新しいテクノロジーが登場して既存のビジネスネスモデルが脅かされたとき、あるいは地政学的な変化によって事業環境が大きく変わったときなどだ。従来のやり方を根本的に変える「ビジネス変革」が必要になる。

　ビジネス変革では、人、プロセス、データ、テクノロジーなど、ビジネスのほぼすべての側面に影響が及ぶ。もし失敗すれば、企業の存続そのものが脅かされることになりかねない。だからこそ、戦略の立案から実行まで、変革を成功に導くアプローチが必要になる。

　本資料では、その正しいアプローチを「発見」「分析」「設計」「導入」「運用」の5つの段階に分けて解説する。例えば「発見」は、現在のビジネスプロセスや使われているテクノロジーを把握することを意味する。さらに、ビジネス変革を成功に導くためのエンタープライズアーキテクチャーツールについても触れる。ビジネス変革の正しい進め方と、そこで役立つツールの意義、活用方法を本資料で確認してほしい。

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