2027年から有価証券報告書での非財務情報（女性比率やCO2排出量、企業倫理順守状況など）の開示義務化が段階的に始まる。義務対応の「守り」にとどまらず、経営を前進させる「攻め」に利用しようと考える経営層は少なくない。自社の強みを客観的に示す材料となり、投資家や顧客との関係を強化できるからだ。
特に注目すべきは、サステナビリティ基準委員会（SSBJ）が定めた新ルールである。非財務情報を財務情報と同等の精度で、3カ月以内に開示することが求められる。サプライチェーンを含む膨大なデータを集め、的確に整理・分析する体制が不可欠だが、その仕組みを構築できている企業はごくわずか。経営層がリアルタイムに判断材料を得られるようにしなければ、「攻め」の活用以前の問題になってしまう。
本資料では、SSBJ対応を前提とした経営戦略の策定と、非財務情報開示に向けた体制・仕組みづくりを効果的に進めるためのポイントをまとめている。ロードマップや活用事例を交え、義務化対応を「攻めの武器」に変える方法を具体的に解説している。
Microsoft 365のプラン選択のコツについて、マンガを交えて分かりやすく解説する。生産性向上、セキュリティ対策強化、トータルコスト削減を図るためのポイントをつかむことができる。
AIを導入したものの思ったほどの成果が出ないというケースは少なくない。その大きな理由の1つは、従業員の6割を占める「停滞層」にある。本資料では、AI活用が進まない原因がこの停滞層にあるとし、その解決策を解説する。
本資料では、新制度「子ども・子育て支援金」の趣旨や負担額の考え方、給与計算への影響（支援金額と控除時期）、企業が取るべき実務対応をわかりやすく簡潔にまとめている。従業員への説明にも役立ちそうだ。
新入社員教育にOJT（職場内訓練）を採用している企業は多い。しかし、現場への負担や教育品質のばらつきなどの課題がある。OJTだけに頼ることなく、安定的に高品質の人材育成を可能にする仕組みについて解説する。
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