資料の紹介
原材料費が高騰し、需要が日ごとに変動するなど、製造業を取り巻く環境の不確実性は増すばかりだ。企業は、こうした状況が落ち着くのを待つのではなく、回復力と柔軟性を高めるように、業務や組織を変革していく必要に迫られている。
自動車業界やトラック業界では、まだ基本的な業務プロセスを旧式のシステムに依存している部分が多いと指摘される。業界トップクラスの企業では最新技術によるデジタル化が進んでいるが、その効果をサプライチェーンネットワーク全体に広げることではじめて、生産能力の可視化が進み、最適な生産計画の策定が可能になる。
本資料では、自動車業界やトラック業界が直面している課題と、それを解決するために企業が対応すべき、AIを活用した生産計画のデジタル化、製造プロセスの変革について解説する。現状の課題解決のみならず、回復力が高く混乱の影響を受けにくいバリューチェーンを構築することで、コスト効率を高め、競争力を強化できるようになるとする。成功の秘訣は機能とコストのバランスが取れたシステムの導入であるとし、その方法についても説明する。
