自社の持つ技術や製品をどう売るか、新しい事業や商品にどう展開していくのかは、製造業の永遠のテーマだ。顧客の要望に基づく「課題」ではなく、「技術」が起点となるアプローチには、特有の難しさがある。そこで、「コト発想」という思考法を取り入れたい。技術を「どんなコトができるか」という視点で捉え、新たな用途や価値を見いだす方法である。
魔法瓶の進化は好例だ。ガラス製が“常識”だった時には、割れやすく重いという課題があった。その後、ガラスを使わないステンレス製の真空二重式魔法瓶が登場した。開発したのは、工業用ガスの製造・販売を手掛ける企業である。棚卸しで洗い出した自社技術をコト発想で1つひとつ捉え直す作業から、ガスの貯蔵・運搬技術を魔法瓶に転用するアイデアを発見した。これが、タンブラーの普及につながる。
本資料では、横浜国立大学大学院教授の谷地弘安氏が「コト発想」の応用として、「技術が持つ機能」をテーマに講演した内容をまとめた。魔法瓶に加え、サイクロン式掃除機や使い捨てカイロといった、今ではスタンダードな商品になっている開発事例を通じて、新規開発に挑むためのヒントを提供する。
急速に構造変化が進むエンターテインメント産業の現在地と10年後の姿を体系的に描く。転換期に何が変わり、何が残るのかを多面的に分析。そこから、今後の10年で生まれる新ビジネスやビジネスモデルの変化を予測する。
約9分間の本動画では、チェーン店のエリアマネージャーが店舗を巡回・視察する業務を例に、AIエージェントの効果的な活用術をリアルに紹介。詳細に作り込まれたデモは、他の業務への適用のヒントにもなりそうだ。
本資料では、実際のAI活用イメージをイラストによって分かりやすく説明しながら、高度なプログラミングをすることなく誰でも簡単にAIエージェントを作成できるというノーコード／ローコード開発ツールを紹介する。
外部からの侵入と内部からの情報漏洩の対策に有効なMicrosoft 365の2つのアドオン機能について紹介する。アドオン機能の活用で被害をどのように抑えられるかを、マンガで分かりやすく説明する。
本資料では、Microsoft 365のAI「Copilot」について、マンガを使って分かりやすく解説する。現在提供されている機能やAIエージェントの開発機能、導入ステップ、業務で活用するアイデアなど全体像が分かる内容となっている。
