今日のサプライチェーンはかつてないほど複雑化している。調達先・取引先や拠点・品目などが広がっている上に、地政学的な変動や関税を巡る動きなど不確実性の高い懸念材料が次々に出てきており、計画や調整に必要な情報や現場の判断が増えているからだ。それでもサプライチェーン全体を把握できていなければ、機会損失が発生してしまう。さらに、法規制への違反や顧客の信頼喪失などの深刻な事態にも陥りかねない。
サプライチェーンの全体像の把握に役立つのが、調達から完成品の出荷まで、プロセス全体を一元管理し、可視化してくれるシステムだ。機械学習やAIを活用し、サプライヤーやパートナーも含めたデータを広く収集・分析できるシステムを構築することで、サプライチェーン全体を見通せるようになる。
本資料では、複雑化するサプライチェーンを適切に管理し、調達から出荷までの業務の最適な運用につなげる方法について解説する。サプライチェーンの一元管理とリアルタイムな可視化が必要な理由、その実現に向けた課題、実際にシステムを選定する際の留意点、システム導入後の効果について学べる内容となっている。
Microsoft 365のプラン選択のコツについて、マンガを交えて分かりやすく解説する。生産性向上、セキュリティ対策強化、トータルコスト削減を図るためのポイントをつかむことができる。
AIを導入したものの思ったほどの成果が出ないというケースは少なくない。その大きな理由の1つは、従業員の6割を占める「停滞層」にある。本資料では、AI活用が進まない原因がこの停滞層にあるとし、その解決策を解説する。
本資料では、新制度「子ども・子育て支援金」の趣旨や負担額の考え方、給与計算への影響（支援金額と控除時期）、企業が取るべき実務対応をわかりやすく簡潔にまとめている。従業員への説明にも役立ちそうだ。
新入社員教育にOJT（職場内訓練）を採用している企業は多い。しかし、現場への負担や教育品質のばらつきなどの課題がある。OJTだけに頼ることなく、安定的に高品質の人材育成を可能にする仕組みについて解説する。
現在利用している勤怠・給与管理システムは、検討されている労働基準法の改正に対応できるだろうか。本資料では、改正が検討されている主要な6つの論点と、企業が今から準備すべき3つのポイントを解説する。
