資料の紹介

　製造業の事業環境の変化は激しさを増しており、企業には柔軟性と適応力がかつてないほど求められている。保守的な傾向にある製造業の中で変化への対応力を身につけた企業は、どのように変革を進め、高いアジリティー（敏しょう性）を実現したのだろうか。

　約500社の製造業者を対象にしたある調査によると、「アジャイル（素早い、俊敏な）」を自認する企業は、業務プロセスの最適化を単一のワークフロープラットフォーム上で実現していた。加えて、「テクノロジーが自社のアジリティー戦略をサポートしている」と考えている。一方、アジリティーのレベルが低くなると、テクノロジーによるサポートのレベルも下がる。つまり、アジリティーの実現とプラットフォームへの投資の間には相関があることを示している。

　本資料では、優れた柔軟性や適応力を持つ企業になるための「3つのステップ」について、製造業500社調査の結果に基づいて解説する。製造業の適応力の鍵を握るアジリティーの実現には、ワークフロープラットフォームへの投資が肝となることが実感できるだろう。

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