資料の紹介
経済産業省が「DXレポート」で提示した「2025年の壁」が近づいている。多くの企業がデジタル変革（DX）に挑んでいるものの、既存システムの老朽化／複雑化／ブラックボックス化が足かせとなったり、投資対効果が示せず予算を獲得できなかったりと、抜本的な対応に至っていないケースも中にはある。
「日経コンピュータ」の調査（※）によると、マイグレーション・プロジェクトの半数は“失敗”しており、主因は上流工程の不備にあるという。実際、「マイグレーションだから」と企画・要件定義フェーズを軽視したり、「今までと同じで良い」という要件定義になってしまったりすると、マイグレーションの「落とし穴」に陥りやすい。
本動画では、ERPの導入やマイグレーションに携わるベンダーの専門家が、マイグレーションをデジタル変革の絶好の機会として生かすための具体策を紹介する。社内の業務プロセス群を一元管理でき、プロセスに変更があれば、関連する他のプロセスも自動で変更できるというビジネスプロセス分析／管理ツールと、それを活用したプロジェクトの進め方について説明する。
※ 出典：日経コンピュータ 2018年3月1日号
