企業の資金繰りにおいて、運転資金に関する悩みは多い。運転資金を管理しやすくするため、仕入れ債務の管理を改善しようと努めていると、在庫の管理がおろそかになってしまう。在庫管理に努めれば、売上債権の回収が遅れてしまう。このように、一点に集中していると他がおろそかになってしまうというのは、よくあることだ。
原材料の仕入れから、加工、商品の販売を経て、売り上げの入金に至るまでには時間がかかる。一般に、仕入れ代金の支払いから売り上げを現金化できるまでの日数が短いほど、運転資金は少なくて済む。運転資金が抑えられれば、借入金の返済や投資に回すことができ、資金繰りに余裕が生まれる。この資金繰り計画に役立つ、ある経営指標が注目を集めている。
本資料では、運転資金の管理に苦労する架空の調理器具メーカーが、ある経営指標に基づいて資金繰りを改善するストーリーを紹介する。社長が期末試験の結果をなげく息子と交わす会話の中に、運転資金管理のヒントがある。あちらを上げれば、こちらが下がる。全体を上げるにはどうすれば良いのか。3択クイズで確認しよう。
Microsoft 365のプラン選択のコツについて、マンガを交えて分かりやすく解説する。生産性向上、セキュリティ対策強化、トータルコスト削減を図るためのポイントをつかむことができる。
AIを導入したものの思ったほどの成果が出ないというケースは少なくない。その大きな理由の1つは、従業員の6割を占める「停滞層」にある。本資料では、AI活用が進まない原因がこの停滞層にあるとし、その解決策を解説する。
本資料では、新制度「子ども・子育て支援金」の趣旨や負担額の考え方、給与計算への影響（支援金額と控除時期）、企業が取るべき実務対応をわかりやすく簡潔にまとめている。従業員への説明にも役立ちそうだ。
新入社員教育にOJT（職場内訓練）を採用している企業は多い。しかし、現場への負担や教育品質のばらつきなどの課題がある。OJTだけに頼ることなく、安定的に高品質の人材育成を可能にする仕組みについて解説する。
現在利用している勤怠・給与管理システムは、検討されている労働基準法の改正に対応できるだろうか。本資料では、改正が検討されている主要な6つの論点と、企業が今から準備すべき3つのポイントを解説する。
