資料の紹介
人手不足や高齢化、若手の早期離職など、ものづくりを取り巻く「人」の環境が劇的に変化している。DX（デジタルトランスフォーメーション）の推進や、リスキリングへの対応が求められる一方で、従来から存在する技術・技能伝承や多能工化の取り組みなどへの対応も迫られている。
多くの製造現場では、製造データだけではなく現場で働く人が持つスキルや資格、経験の管理が品質マネジメントシステムのISO 9001などの監査で必要不可欠である。ただし実態としては、Excelなどの表計算ソフトによる管理が多く、部門ごとに独自フォーマットが存在するなどデータの共有や有効活用に課題を抱えている。
本資料では、従業員のスキルを見える化し、力量管理の負担軽減や計画的な人材育成・配置を支援するクラウド型スキル管理システムの導入事例を紹介する。川崎重工業のほか、ミツトヨ、壱番屋、ヤマハサウンドシステムなど全6社の事例を取り上げている。Excelなどによる力量管理を脱して、これらの企業がどのような経緯と選定基準で同システムを採用し、そしてどのような成果を上げたのかを本資料で確認してほしい。
