資料の紹介

　アジリティ（俊敏性）はビジネスの成功に不可欠な要素だが、実際、その重要性は多くの人の想像を超えるものになっている。調査会社IDCによると、「高度にアジャイルな企業群」では、「商品化までの期間」に関する評価が優れている企業が53パーセントに達したが、その他の企業群では18パーセントにすぎなかったという。

　刻々と変わるマーケットや顧客ニーズに、アジャイルに対応し続けたい企業にとって、デジタル変革をはじめとするIT活用はますます重要になっている。だが、ITは手段の一つにすぎず、アジリティの根幹を支える要素は従業員と企業文化にある。目標を決め、その実現に向けた取り組みを着実に進める力が必要なのだ。

　本資料では、企業がアジリティを高めるために掲げるべき5つの目標を挙げたうえで、その実現方法を示唆する。構造、プロセス、ポートフォリオ、技術基盤、リーダーのビジョンという5つの観点から、効果的な取り組みやその成果について、調査データを引用しながら簡潔にまとめている。

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