企業と従業員の関係性が変化し、終身雇用制度の撤廃やジョブ型人事制度への移行など人事戦略の見直しを進める企業が増えている。これからの人事部門には、経営目標を踏まえた「戦略部門」としての制度とシステムが求められる。採用から退職、次の人材確保まで、従業員のライフサイクル全体を考慮した制度やシステムを整備していくことになる。
例えば従業員の特徴やスキルを一元管理できれば、配置のミスマッチを減らしやすい。また、過去に活躍した従業員のデータに基づいて似たタイプの人材を探すなど、効率的な採用活動が可能になる。とはいえ、これらは人事システムの刷新が必要になる改革だ。予算やリスクを抑えるため、既存のシステムを活用して段階的に実施する「スモールスタート」方式を採用したいところだが、そこには3つの問題があるという。
本資料では、全社的な視点を持った「経営人事」の考え方と、人事システムを構築する際の注意点を解説する。給与と勤怠管理を中心とした人事システムがしっかり整っている企業こそ、事業の成長を妨げる落とし穴にはまりやすい。スモールスタート方式の問題点と併せて、資料でチェックしよう。
Microsoft 365のプラン選択のコツについて、マンガを交えて分かりやすく解説する。生産性向上、セキュリティ対策強化、トータルコスト削減を図るためのポイントをつかむことができる。
AIを導入したものの思ったほどの成果が出ないというケースは少なくない。その大きな理由の1つは、従業員の6割を占める「停滞層」にある。本資料では、AI活用が進まない原因がこの停滞層にあるとし、その解決策を解説する。
本資料では、新制度「子ども・子育て支援金」の趣旨や負担額の考え方、給与計算への影響（支援金額と控除時期）、企業が取るべき実務対応をわかりやすく簡潔にまとめている。従業員への説明にも役立ちそうだ。
新入社員教育にOJT（職場内訓練）を採用している企業は多い。しかし、現場への負担や教育品質のばらつきなどの課題がある。OJTだけに頼ることなく、安定的に高品質の人材育成を可能にする仕組みについて解説する。
現在利用している勤怠・給与管理システムは、検討されている労働基準法の改正に対応できるだろうか。本資料では、改正が検討されている主要な6つの論点と、企業が今から準備すべき3つのポイントを解説する。
