資料の紹介

　経営会議の場で「経理部長の説明が難しくて理解できない」と感じたことがある経営幹部は少なくないだろう。新しい施策を議論するときは活発に発言する経営幹部らが、経理部長が財務状況を説明する段になると、資料に目を落としたまま静まりかえってしまう。そんな場面が目に浮かぶ。

　だが、経営会議での意思決定には財務状況の理解が欠かせない。経理部長の説明が難解過ぎるのか、基本的な経理用語も理解していない経営幹部に問題があるのか。いずれにせよ、話がかみ合わないこの状況を放置すれば、経営会議の形骸化が進んでいくことは確かだ。

　本資料では、経営会議のメンバーが財務状況の説明を理解できない、という悩みを抱えた架空のベンチャー企業の社長が、どのような方法でこの問題を打開していったかを、クイズを交え紹介する。大学の同窓会に出席し、同期の発言に衝撃を受けた社長がとった対策とは？3択クイズで確認しよう。

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