製造業の生産工程における長年の課題の1つに、設計BOM（E-BOM、設計部品表）と製造BOM（M-BOM、製造部品表）の連携がある。双方の管理システムが独立しており、部品構成管理や設計変更の情報がスムーズに連携できないことが多い。それでは、事業環境が急速に変化する中で、生産サイクルの効率化や製品の品質向上を追求することは難しい。
E-BOMとM-BOMを連携させるには製造実行システム（MES）の活用が有効である。MES活用の効果はそれだけにとどまらない。正確な原価計算、受注情報との連携による部品管理のさらなる効率化、受注ベースの「製番手配」と計画ベースの「MRP（資材所要量計画）手配」の両立にも貢献する。
本資料では、MESを活用した製造現場の強化方法について解説する。基幹システム（ERP）と親和性の高いMESを活用することによって、高度な工程管理や生産物流管理を実現できるという。品質データの改ざん防止や原価精度の向上にも役立てることができるとしている。
約9分間の本動画では、チェーン店のエリアマネージャーが店舗を巡回・視察する業務を例に、AIエージェントの効果的な活用術をリアルに紹介。詳細に作り込まれたデモは、他の業務への適用のヒントにもなりそうだ。
本資料では、実際のAI活用イメージをイラストによって分かりやすく説明しながら、高度なプログラミングをすることなく誰でも簡単にAIエージェントを作成できるというノーコード／ローコード開発ツールを紹介する。
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