ビジネス環境が急激に変化する昨今、製造業にも変化に柔軟に対応できる能力が求められている。設計変更が生じたとき、その情報が製造部門にまでスムーズに伝わらなければ、大きな損失が生じかねない。もし設計部門と製造部門で情報共有が十分にできていないのであれば、その連携を密にする環境を早急に整備する必要がある。
設計部門と製造部門、ひいては会社全体で情報を共有するためには、設計から調達、製造、販売までのプロセスを統合するシステムの導入が有効となる。過去の設計情報も含めて統合管理できれば、生産効率だけでなく製品品質の向上にもつながる。
本資料では、BOM（部品表）を軸に設計・製造・販売のプロセスを統合し、生産効率と設計品質・製造品質の向上に貢献するシステムについて紹介する。既存のPDM（Product Data Management）から設計BOMを読み込み、製造BOMや、工程設計情報を管理する生産準備BOM（BOP）を生成することもできる。これにより、部門間のシームレスな連携が可能になるほか、生産業務の標準化や高度な原価管理にも寄与するという。
Microsoft 365のプラン選択のコツについて、マンガを交えて分かりやすく解説する。生産性向上、セキュリティ対策強化、トータルコスト削減を図るためのポイントをつかむことができる。
AIを導入したものの思ったほどの成果が出ないというケースは少なくない。その大きな理由の1つは、従業員の6割を占める「停滞層」にある。本資料では、AI活用が進まない原因がこの停滞層にあるとし、その解決策を解説する。
本資料では、新制度「子ども・子育て支援金」の趣旨や負担額の考え方、給与計算への影響（支援金額と控除時期）、企業が取るべき実務対応をわかりやすく簡潔にまとめている。従業員への説明にも役立ちそうだ。
新入社員教育にOJT（職場内訓練）を採用している企業は多い。しかし、現場への負担や教育品質のばらつきなどの課題がある。OJTだけに頼ることなく、安定的に高品質の人材育成を可能にする仕組みについて解説する。
現在利用している勤怠・給与管理システムは、検討されている労働基準法の改正に対応できるだろうか。本資料では、改正が検討されている主要な6つの論点と、企業が今から準備すべき3つのポイントを解説する。
