資料の紹介

　あんばいが難しい企業内の仕事に予算編成がある。過度に積極的な予算を編成すれば実績が予算を大幅に下回ったり、極端に控えめな予算を編成すると業績が向上しなかったりする恐れがあるからだ。多くの企業で、過度に積極的か、極端に控えめかのどちらか一方になってしまうという課題を抱えているようだ。

　この課題を克服する手法が「ゴルディロックスな予算編成」だ。ゴルディロックスとは、ちょうどいい状態を意味する言葉だ。企業はこの手法を採用することで「ちょうどいい」予算を編成できるようになり、「適正な予算編成をしなかったために掲げた目標を達成できず、自社に対する信頼が失墜する」などのリスク回避も見込める。

　本資料では、予算編成に関する適切なアプローチについて解説する。具体的にどのようなアプローチで取り組めばよいか、営業ノルマや収益予算、手元にある現金に関する予算などについて目標をどう設定すればよいかなどを紹介している。紹介内容は実証済みのアプローチやベストプラクティスなので、予算編成に悩むビジネスパーソンはぜひチェックしてもらいたい。

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