資料の紹介
プロジェクト管理ツールを活用することで、プロジェクトマネジャー（PM）の負担が軽減され、プロジェクトが円滑に進むことが期待できる。しかし、ツールを導入しても、その機能を使いこなせなければ、プロジェクト関係者の作業効率をかえって低下させることになりかねない。
プロジェクト管理ツールを利用しているマネジャーや現場から、「プロジェクト管理ツールのタスクに記載された作業内容がわかりにくい」「下層のタスクまで確認しないとプロジェクトの進捗を把握できない」「タスクの進捗率の信ぴょう性が低い」などの声が出てくることはよくある。このようなとき、どうすればよいのだろうか？
本資料では、こうした現場の課題を解決に導く、プロジェクト管理ツールの活用術を紹介する。担当者やプロジェクトマネジャーのよくある悩みを取り上げ、それに対する解決策を示す形で、ガントチャートを使ったプロジェクト管理のポイントを解説。具体的なツールの使い方についても、手順を追いながら、わかりやすく説明する。
