資料の紹介

　サプライチェーン改革では解決が難しい課題が少なくない。災害などで部品供給が滞るとメーカーは大きな影響を受けるが、リスクを見積もるには人手でデータを集めなければならないことが多い。小売業は日々の販売動向を把握しているが、それをメーカーの商品開発に迅速に反映できず、過剰在庫や欠品が発生している。

　こうした難題の解決に向けて、新たな製販協調の仕組みを構築する動きが始まっている。例えば、世界各地で最適化していた需給管理をグローバル規模での最適化に切り替え、災害リスクや需要変化に強いサプライチェーンの実現を目指す、といったことがある。こうした取り組みに欠かせないのがデジタル化だ。

　本動画では、サプライチェーン改革の広範な課題を挙げ、デジタル化でどのように解決できるかを解説する。ブリヂストンやP＆G（プロクター・アンド・ギャンブル）による先進的な取り組みを示しながら、部門や会社を超えた新たな製販協調体制の重要性を強調。具体策として、その実現を支援するソリューションの概要を紹介する。

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