資料の紹介
生活や産業のあらゆる分野でデジタル化が急速に進行する中、製造業は大きな変革を迫られている。デジタル化によって、ソフトウエアが製品の中心に取り入れられるようになったからだ。メーカーは、ハードウエア開発とソフトウエア開発という、プロセスが全く異なる両者を並行して進めなければならない。そのためには製品開発もデジタル化を進めて、開発の無駄を削減し、スピードを上げる必要がある。
製品開発のデジタル化は容易ではない。研究開発や新製品導入のマネジメントの根本から、やり方やプロセス、考え方を改める必要がある。こうした課題を解決する方法として、近年PPM（プロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント）が注目されている。これは、組織内の複数のプロジェクトを統合的に捉え、集中的に管理する手法である。では、PPMの導入には、投資に見合った効果があるのだろうか。
本資料では、PPM導入のインパクトを事前に分析し、投資効果をあらかじめ計算する方法について解説する。デジタル化によって効率化が可能な業務やコストに関連するメリットを分析することで、PPMに対する投資への費用対効果を算出できるという。
