資料の紹介
製造業では競争力を強化するために、経験や勘といった個人の判断に頼らず、客観的なデータを活用するデータドリブン経営に取り組む企業が増えている。データドリブン経営では、経営戦略策定や意思決定に活用する財務データの精度向上が求められることから、財務計画・分析（FP＆A）が注目されている。
欧米では既にFP＆A部門が一般的になっているが、日本では専門部署がなく、経営企画や財務部門などに役割が分散していることが多い。また、FP＆Aを導入している場合でも、効果を実感できている企業は39％にとどまるという調査結果もある。効果を実感できるFP＆Aを実現し、経営の意思決定を支えるデータ基盤を構築するにはどうすればよいか。
本資料では、製造業に調査した結果を基に、データドリブン経営をサポートするFP＆Aについて、よくある課題と成功のポイントを解説する。他社の取り組み状況や生の声を知ることができる。さらに、基幹システムでデータ統合を図り、標準化された環境で業務を行うことが、データドリブン経営を進める上で重要になると指摘。データ活用の基盤となる基幹システムを紹介する。
