資料の紹介
製造現場や開発部門の人材不足が慢性化している。求人を出しても応募が来なかったり、せっかく入社してもすぐに辞めてしまったりする。日本のものづくりを支える人材の減少傾向が続く中、一部の職種では転職求人倍率がとりわけ高いという調査もある。今後ますます人材獲得は難しくなることが予想される。
即戦力を待っているだけでは人は来ない。ならば、受け身のアプローチを改め、人材サービス会社が提供するエンジニア派遣の活用も一手だ。募集手段の多角化、雇用形態の柔軟化、キャリア形成とフォローアップの仕組み化を図り、採用の入り口を広げ、定着率の向上も目指す。単なる欠員補充ではなく、エンジニアの将来まで見据えた採用方法に改めることで人材不足の解消を図る。
本資料では、電気・機械業界をはじめとする製造業の採用担当者に向けて、エンジニア派遣の活用方法を解説する。人材獲得の競争相手は同業他社だけではない。また、給与を上げるだけでは定着に直結しない。働き方の価値観が多様になった今、採用する側にも変化が求められている。
