資料の紹介
財務部門はいま、財務会計だけでなく、業績の向上についても責任を問われるようになってきた。それにもかかわらず、多くの財務担当者がいまだに、レガシーアプリケーションと表計算ソフトに頼った財務プランニングを行っており、データ収集/統合、レポート作成、社内でのコミュニケーションに多大な時間をとられている。
テクノロジーが進歩し、顧客の期待が高まり続け、よりスマートでデータに基づいた意思決定が求められる現在、財務部門もビジネスに貢献する必要に迫られている。そこで注目されているのが、プロジェクト関係者がプランニングデータを常に共有しコラボレーションしながら調整していくアクティブプランニングである。
本資料では、「アクティブプランニング」によって機動的で精度の高いプランニングを実現するために、最高財務責任者(CFO)や財務関係者が留意すべきポイントについて解説する。柔軟性に欠けるプランニングがビジネスにおよぼす悪影響を挙げ、こうした問題の解消を支援するソリューションの特徴と導入企業の声を紹介する。





