既存のアプリケーションに最新の機能や性能を加味して、新たな価値を生み出す「アプリケーションモダナイゼーション」は、競争力向上を目指す企業にとり、有力な選択肢の一つといえる。しかし、モダナイゼーションに取り組むにあたっては多くの企業が不安を抱えており、実際、予期せぬ課題に直面することも少なくない。
モダナイゼーションでは一般に、プロジェクトが進むにつれて、目的や課題、想定するメリットが変わっていく。初期の段階では、サイロ化したITの統合、クラウド導入計画の策定、インフラのアップグレードなどに重点がおかれているが、その後、プロジェクトの加速、自動化の導入、IT環境のさらなる統合管理へと移行していくことが多い。
本資料では、ITに関する意思決定者106人を対象として2020年9月に実施された、モダナイゼーションへの取り組みに関する調査の結果を紹介する。モダナイゼーション着手前の回答者と、着手後の回答者では、期待する成果にかなり違いがあることがわかった。モダナイゼーションを検討する際の参考になりそうだ。
レガシーシステムはDX推進の足かせとなる要因の1つ。移行先としては、ERPやオープン系システムなどが挙げられるが簡単ではない。そこで本資料では、移行先の“第三の選択肢”であるミッドレンジシステムについて解説する。
製造業界には柔軟性と適応力がかつてないほど求められているが、依然として保守的な業界でもある。意識を変えるには先行者に学ぶことが有効だ。柔軟性と適応力を身につけた企業は、どのように実現したのだろうか。
給与の支給と控除について分かりやすく解説する。基本給や各種手当から、保険料、税、年金まで、給与計算に欠かせない要素を網羅的に学べる。経費精算、所得税や社会保険料の支払事務についても説明している。
改正電子帳簿保存法への対応が3分でわかる。電子保存の義務化への対応で企業が取り組むべき3つのポイントと、必須のタスクを整理した。運用設計から本番運用までの期間を考えれば、残り時間は少ない。
事業環境が複雑化する中で強く求められている業務自動化。その障害となっているのが、新旧システム混在の無秩序なIT環境だ。これを見直し、業務の自動化を実現する方法について、4つのステップに沿って解説する。