業容拡大に伴い急きょ社員を中途採用したものの、既存の社員が忙し過ぎて仕事を教えることができず、すぐに辞めてしまう。そんな話を聞いたことはないだろうか。せっかく採用した中途社員を定着させ戦力化するには、迅速に業務内容を覚えられるような手立てが欠かせない。
そこで重要になるのが「作業の標準化」である。だれもが同じように業務を進められるようにしておけば、中途入社した社員もその業務をスムーズに引き継げる。また、突然の担当者の退職、といった緊急事態にも慌てずに対処できるだろう。
本資料では、人材定着率を高める取り組みについて、3択クイズから始まるストーリーを通じて分かりやすく解説する。舞台は、売り上げが急拡大し社員数も3年間で5倍と急成長中のITベンチャー。料理初心者の社長が、料理を通じて中途社員の定着に必要な学びを得、業務内容の短期習得、残業時間の削減などをなし遂げる。
Microsoft 365のプラン選択のコツについて、マンガを交えて分かりやすく解説する。生産性向上、セキュリティ対策強化、トータルコスト削減を図るためのポイントをつかむことができる。
AIを導入したものの思ったほどの成果が出ないというケースは少なくない。その大きな理由の1つは、従業員の6割を占める「停滞層」にある。本資料では、AI活用が進まない原因がこの停滞層にあるとし、その解決策を解説する。
本資料では、新制度「子ども・子育て支援金」の趣旨や負担額の考え方、給与計算への影響（支援金額と控除時期）、企業が取るべき実務対応をわかりやすく簡潔にまとめている。従業員への説明にも役立ちそうだ。
新入社員教育にOJT（職場内訓練）を採用している企業は多い。しかし、現場への負担や教育品質のばらつきなどの課題がある。OJTだけに頼ることなく、安定的に高品質の人材育成を可能にする仕組みについて解説する。
現在利用している勤怠・給与管理システムは、検討されている労働基準法の改正に対応できるだろうか。本資料では、改正が検討されている主要な6つの論点と、企業が今から準備すべき3つのポイントを解説する。
