資料の紹介
ビジネスで成功するためには、ニーズを掘り起こし、チャンスを逃がさないことが重要だ。だが、これはまさに、「言うは易く行うは難し」である。苦境に陥った現場で、正しい判断を下して実行に移すことは非常に難しい。
例えば、近年のコロナ禍や異常気象で売上高が急激に減少している場合、売り上げ回復のために経営者としてどんな手を打つべきだろうか。従業員の解雇や他業種への転換といった決断も考えられるが、抜本的な解決策にならなかったり、他に有望な産業が周囲になかったりする場合も少なくない。
本資料では、北海道の水産加工業者が売上高の激減で苦戦しているという架空のケースで、経営者としてどんな決断を下すべきか3択クイズ形式で出題。社長が挑戦した新たな一手と、打ち出した具体的な方針について、ストーリー仕立てで説明する。





