資料の紹介

　部下に公平かつ柔軟な方法でキャリアを伸ばせる環境を提供し、仕事へのモチベーションを高めることは管理職やリーダーの大切な役目である。キャリア開発支援が十分でない企業では従業員がキャリアパスに不満を持ちやすく、定着率も低くなりがちだ。

　キャリアアップ支援に注力する企業では、従業員が自身でスキルアップを図るなどして勤労意欲を維持・向上しやすくなる。その結果、定着率だけでなく業務の効率や生産性も高まる。人材確保が難しい昨今、既にいる人材を育成する方が苦労して採用するよりも効率的という側面も大きい。

　本資料では、従業員のキャリアアップ支援として企業に何ができるのかを、部下と上司のそれぞれの視点によるストーリーで紹介する。部下が、AIを組み込んだ自分専用のポータルサイトでスキルアッププランを確認・修正しながらキャリアアップしていく様子や、上司が部下の成長ぶりを確認しながら、AIを活用して効果的に指導していく様子が描かれている。

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