従業員の成長と能力開発は、生産性や組織への定着率を向上させ、ビジネスを伸ばす原動力となる。だが、人材不足や長引く経済環境の低迷により、利用できるリソースは減少しており、人材を効果的に育成するより効率的な方法が求められている。
従業員の様々なキャリアやスキルを一括管理できるようになれば、組織のリーダーは配下の人材についての全体的な洞察を得て新たなニーズや現状とのギャップを常に把握し、組織を強化していけるだろう。マネージャーは、チームのスキルに関する洞察を得て、一人ひとりに適切な業務を割り振り、スキルアップやリスキリングの必要性も判断できる。
本資料では、リーダー、マネジャー、従業員それぞれの立場を想定した成長と能力開発の課題と解決のための方法、成果について説明。さらに、従業員の定着とビジネスの成長を促進する方法、従業員の生産性を向上させて人事コストを削減する方法、従業員の成長と能力開発を促すアプローチのそれぞれを解説する資料へのリンクも示している。
Microsoft 365のプラン選択のコツについて、マンガを交えて分かりやすく解説する。生産性向上、セキュリティ対策強化、トータルコスト削減を図るためのポイントをつかむことができる。
AIを導入したものの思ったほどの成果が出ないというケースは少なくない。その大きな理由の1つは、従業員の6割を占める「停滞層」にある。本資料では、AI活用が進まない原因がこの停滞層にあるとし、その解決策を解説する。
本資料では、新制度「子ども・子育て支援金」の趣旨や負担額の考え方、給与計算への影響（支援金額と控除時期）、企業が取るべき実務対応をわかりやすく簡潔にまとめている。従業員への説明にも役立ちそうだ。
新入社員教育にOJT（職場内訓練）を採用している企業は多い。しかし、現場への負担や教育品質のばらつきなどの課題がある。OJTだけに頼ることなく、安定的に高品質の人材育成を可能にする仕組みについて解説する。
現在利用している勤怠・給与管理システムは、検討されている労働基準法の改正に対応できるだろうか。本資料では、改正が検討されている主要な6つの論点と、企業が今から準備すべき3つのポイントを解説する。
