資料の紹介

　建設業界の人手不足は深刻さを増している。残業規制の強化による「2024年問題」が現場に与える影響も大きい。国内建設受注額が増加傾向にある中で、人繰りはますます難しくなっており、業務効率化は喫緊の課題となっている。

　その妨げになっているのが、Excelや紙、電話などによるアナログ作業だ。人による入力や確認の作業に時間がかかり、ミスや手戻りも発生しやすい。その結果、重要な業務に充てられるはずの時間が失われる。再入力やその確認の作業に10人が1日60分、毎月20日にわたって費やすと、年間で2400時間、すなわち100日もの損失となる。アナログ作業には“隠れた膨大なコスト”がかかっているのである。また、情報共有の遅れもビジネスには致命的だ。

　本資料では、非効率なアナログ作業をなくすための、建設業向けの業務管理システムについて解説する。安易なシステム導入で失敗する3つのパターンや、業務管理システム導入の5つのポイントを説明。さらに、自社の問題点を診断するための10のチェックリストや、3社の導入事例も紹介している。DX（デジタルトランスフォーメーション）推進の参考にしたい。

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