資料の紹介

　顧客に認められる価値を提供し、ビジネスで優位に立つために、ITは不可欠だ。企業のIT戦略を統括する責任者の前には課題が山積している。デジタル変革（DX）を推進するには、ビジネス戦略にも時間を割く必要がある一方で、システムやインフラの開発・運用といったテクノロジー戦略もおろそかにはできないからだ。

　ビジネス戦略とテクノロジー戦略は経営の両輪であり、プロセスの自動化・最適化から、コスト削減や従業員の生産性の向上に至るあらゆる取り組みと緊密に関係している。今日のIT責任者は、2つの戦略を有機的に連携させながら、収益増、コスト削減、時間の節約、ビジネスの成長促進に貢献することを求められる。

　本資料では、デジタル変革の基礎となる考え方を整理した後、世界中のIT責任者が現在直面する課題の「トップ4」について、対処方法を解説する。課題解決に有益な手法として、「ローコードアプリ開発」と「ハイパーオートメーション」の2つを挙げ、これらに取り組んだ企業のコメントも多数紹介する。

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