従業員に、高いパフォーマンスを発揮し、長く働いてもらうために必要なことは何か。給与面での待遇改善がまず考えられるが、「そんな余裕はない」という企業がほとんどだろう。だからといって、現状維持の待遇では、より条件の良いライバル企業に従業員が移ってしまうリスクがある。転職に至らなくても、従業員の士気が下がれば、商品やサービスの質が低下しかねない。
単純な話だが、業務コストを削減できれば給与の原資に回せる。ただし、必要なコストまで減らしてしまったら、業務に支障が出て逆効果になるため、その見極めが重要になる。
本資料は、「スタッフが定着しないことに悩むとんかつチェーン店」を架空のシナリオで紹介し、従業員の士気と定着率を高めるための、経営者としてのベストな行動を3択クイズで問うものだ。このチェーン店が給与アップを実現し、数年で活気あふれる人気店になったのは、社長の家族のある会話がきっかけだった。その中身は資料で確認してほしい。ポイントは、支出を減らすべき費用と、目的によっては支出が増えてもいい費用の区別だという。
Microsoft 365のプラン選択のコツについて、マンガを交えて分かりやすく解説する。生産性向上、セキュリティ対策強化、トータルコスト削減を図るためのポイントをつかむことができる。
AIを導入したものの思ったほどの成果が出ないというケースは少なくない。その大きな理由の1つは、従業員の6割を占める「停滞層」にある。本資料では、AI活用が進まない原因がこの停滞層にあるとし、その解決策を解説する。
本資料では、新制度「子ども・子育て支援金」の趣旨や負担額の考え方、給与計算への影響（支援金額と控除時期）、企業が取るべき実務対応をわかりやすく簡潔にまとめている。従業員への説明にも役立ちそうだ。
新入社員教育にOJT（職場内訓練）を採用している企業は多い。しかし、現場への負担や教育品質のばらつきなどの課題がある。OJTだけに頼ることなく、安定的に高品質の人材育成を可能にする仕組みについて解説する。
現在利用している勤怠・給与管理システムは、検討されている労働基準法の改正に対応できるだろうか。本資料では、改正が検討されている主要な6つの論点と、企業が今から準備すべき3つのポイントを解説する。
