資料の紹介

　企業のシステム導入には課題がつきものだ。例えば、財務、人事、給与計算のシステムを刷新しようと急いで作業を始めたものの、多くの時間を費やした後になって方向性の見直しが必要だと気づくことがある。また、画期的な取り組みを検討したものの、結局「解決できない」「活用できない」と認識するだけで終わってしまうこともあるだろう。

　そうならないよう、プロジェクトに着手する際には、まず現状の課題を洗い出し、新しいシステムで解決したい問題を検証する必要がある。そして、ビジネスの要件を掘り下げ、しっかりと計画を立てる。共にプロジェクトを推進するベンダーの選定はプロジェクトの成否を左右する。

　本資料は、財務、人事、給与計算のシステム選びのガイドブックである。資料では、財務、人事、ITのリーダーが考慮すべき点を役割別に解説している。さらに、リーダーがベンダーを適切に評価するためのチェックリストが掲載されており、実務に役立つ内容になっている。

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