テレワークや、出社勤務も組み合わせたハイブリッドワークの普及で、ビジネスパーソンの生産性やワークライフバランスは向上している。複数のメンバーが連携して仕事を進めるプロジェクトでも、「あるメンバーは会社のオフィスにいるが別のメンバーは在宅勤務をしている」といったように、メンバーが分散するようになった。
メンバーの分散によって、プロジェクト管理で新たな課題が出てきている。メンバー全員が同じ場所にいてプロジェクトを進める場合、担当するタスクの進捗状況はすぐに確認できるし、メンバー同士で気軽にコミュニケーションを取ることもできる。しかしメンバーが分散すると、こうしたことがしづらくなるのだ。
本資料では、メンバーが分散している分散型チームにおけるプロジェクト管理面の課題とその解決策について解説する。課題は分散型チームで最もよく見られるものを5つ、取り上げている。そのうえで、課題を解決するために実践すべきこと、解決につながる施策などを紹介している。テレワークをするメンバーがいるプロジェクトのリーダーはぜひ確認しておきたい。
Microsoft 365のプラン選択のコツについて、マンガを交えて分かりやすく解説する。生産性向上、セキュリティ対策強化、トータルコスト削減を図るためのポイントをつかむことができる。
AIを導入したものの思ったほどの成果が出ないというケースは少なくない。その大きな理由の1つは、従業員の6割を占める「停滞層」にある。本資料では、AI活用が進まない原因がこの停滞層にあるとし、その解決策を解説する。
本資料では、新制度「子ども・子育て支援金」の趣旨や負担額の考え方、給与計算への影響（支援金額と控除時期）、企業が取るべき実務対応をわかりやすく簡潔にまとめている。従業員への説明にも役立ちそうだ。
新入社員教育にOJT（職場内訓練）を採用している企業は多い。しかし、現場への負担や教育品質のばらつきなどの課題がある。OJTだけに頼ることなく、安定的に高品質の人材育成を可能にする仕組みについて解説する。
現在利用している勤怠・給与管理システムは、検討されている労働基準法の改正に対応できるだろうか。本資料では、改正が検討されている主要な6つの論点と、企業が今から準備すべき3つのポイントを解説する。
