資料の紹介

　経営戦略に沿って様々なプロジェクトを進めている企業では、プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）を設置していることが多い。PMOとは、各プロジェクトが円滑に運営できるように、プロジェクト管理面で横断的に支援する組織を指す。

　一般に社内外の注目を集めるのは新サービスなどを立ち上げるプロジェクトだ。一方のPMOは裏方のような存在だ。しかし、このPMOの強化を怠ってはいけない。PMOが成熟している企業は、大幅に収益を伸ばしたり、顧客満足度を大幅に向上させたりする成果を得やすくなっていることが、ある調査から見えているからだ。PMOを擁する企業はぜひこの組織の強化を急ぎたい。

　本資料では、PMOの重要性やPMOが直面する課題、解決策などについて解説する。ソリューションを活用することで、戦略的にプランニングを進めていったり、ロードマップを管理したりするPMOの強化策も紹介。資金投資やプロジェクトチームの支援に当たって重要な考え方などにも触れている。社内のプロジェクト支援で課題を持つ企業や、PMOを設置している企業の参考になりそうだ。

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