資料の紹介
デジタル戦略は、多くの企業においてビジネス戦略から切り離せないものになりつつある。ITリーダーは、組織における戦略的なガイダンスを示し、リーダーシップを発揮することが求められている。しかし、デジタル変革（DX）を実現するための組織的な課題は従来にも増して大きくなり、範囲も拡大して多岐にわたる。
まず、イノベーションを迅速に実現するにあたり、大量の新しいアプリケーションをどう管理するかということが挙げられる。さらに、ローコード／ノーコードツールの導入に伴うエンタープライズテクノロジーに関する役割の変化にどう対処するか、安全性とレジリエンス（回復力）を維持しつつ、いかにして費用対効果を高めるかといったことも重要なポイントだ。
本資料では、成果を上げているIT部門が、直面する課題にどう対処しているかを解説する。運用の変革、自動化とローコード、人材管理、銀行業務向けソリューション、について全部で18のQ＆Aを提示。不要なリスクを生み出さずに迅速に大規模なイノベーションを実現する方法や、組織全体でテクノロジーへの投資を最大限に活用する方法、厳しい人材市場で競争力を維持する方法などを詳しく説明する。
