資料の紹介

　ビジネス変革は、想像以上にリソースをとられる困難な仕事である。世界の経営幹部を対象とした調査によれば、変革プロジェクトの過半数（58％）が予算を超過しており、回答者の63％が変革の予算への反発に苦慮しているという。ビジネス変革の困難を乗り越えるためには、どのような対策が有効なのだろうか。

　例えば、同調査では3分の2の回答者が「従業員や組織がビジネス変革の本当の意味を誤解していることが多い」と答えているが、その対策となる「変革の明確な目的を設定している」という回答も79％に達している。また、「意思決定の前に複数の部門に意見を求めており、多くの部門が変革の遂行に貢献している」も60％にのぼった。

　本資料では、世界29カ国の経営幹部800人を対象とした調査の結果から、ビジネス変革を成功させる3大法則を抽出。さらに、「新しい地域での市場参入」「カーボンニュートラルな企業への移行」「まったく新しい製品やサービスの創出」「変革に向けたテクノロジーの導入」の4パターンについて、調査から得られた成功へのヒントを示す。経営者やCIO（最高情報責任者）だけでなく、IT部門のリーダーの参考にもなりそうだ。

この先は日経クロステック Active会員の登録が必要です

日経クロステック Activeは、IT／製造／建設各分野にかかわる企業向け製品・サービスについて、選択や導入を支援する情報サイトです。製品・サービス情報、導入事例などのコンテンツを多数掲載しています。初めてご覧になる際には、会員登録（無料）をお願いいたします。